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[成衣打工仔職人誌] 成衣業務忙什麼~精打細算買買買! (布料採購篇) - BJIE LIFE

買東西吃東西是人生2大樂事, 吃東西是滿足生理需求, 買東西是滿足物質慾望! 身為一個成衣業務, 可以時時刻刻享受購物的物質慾望!

訂單確認後, 下一個重頭戲就是採購物料啦!!! (有些成衣公司將業務與採購獨立成2個部門, 是採分工作業) 採購物料主要分成三大類 : 布料 / 配件 / 包裝材料. 本篇先來說說布料採購吧~

布料 (包含主要用布及搭配布料)

在確認訂單時已經與品牌客戶核對好下單的布料種類/規格/顏色, 到了採購階段最重要的就是[要買多少數量?] 決定採購多少數量需思考以下4大要點.

  • 計算用碼量 : 成衣業務拿到訂單確認好布料資料後, 第一時間須將訂單顏色/數量/尺寸搭配/尺寸表提供給版師確認版子是否需要調整(如果下單尺寸與開發尺寸有差異), 確認後按照數量及尺寸搭配排馬克, 計算出每種布料的單件用碼量(YY, yardage yield), 就是一件衣服要使用多少碼的這個布料製成. (有些成衣公司是由版師確認版子後計算單件用碼量, 但有些成衣公司會有專職排馬克/計算用碼量的人員, 在AI科技非常進步的現在, 有些公司也會採購雲端馬克系統, 用AI系統排馬克/計算用碼量)當然, 如果成衣業務想要精進自身能力, 也可以學習如何簡易計算用碼量.
  • 布料縮率 : 在計算用碼量的時候, 需考慮布料的縮率(%)有多少, 縮率資料可以請布料廠商提供也有成衣公司會要求內部自行測試. 要特別注意的是, 這裡指的縮率有2種 : 整燙縮率 以及 水洗縮率, 如果衣服生產過程中不需要經過水洗後出口, 只需要考慮整燙縮率即可, 如果衣服生產過程中需要經過水洗後出口, 則要將整燙縮率以及水洗縮率都考慮進去. (為什麼一定要考慮整燙縮率, 因為衣服在生產過程中, 一定會經過整燙的階段, 布料在經過蒸氣高溫熨燙會回縮, 如果布料縮率太大的話, 會影響到最終成品的尺寸)
  • 布料損耗 : 這裡的損耗指的是衣服生產過程中可能產生的損耗 : 可能是裁減過程中的損耗, 或是車縫的損耗. 生產過程中的布料損耗會根據布料屬性/訂單件數/尺寸搭配多寡/顏色多寡…等而有所不同, 需依照訂單的實際狀況判斷. 很多成衣公司會根據經驗制定出一套標準讓成衣業務在採購布料時直接依循. (下表模擬布料損耗表供參考)
  • 其他處理 : 比如 : 衣服需要圖案印花或繡花, 或雷射切割, 燒花, 磨破, 特殊水洗等, 需要額外的損耗在這些額外的加工處理.
500件(含)以下 501-2999件 3000件(含)以上 100,000件(含)以上
不需成衣水洗 8% 5% 3% 1%
成衣水洗 16% 10% 6% 2%
模擬布料損耗表

以上都思考後, 來模擬計算一下吧!

  • 某款上衣, 訂單數量3000件
  • 主要布料A布 (燙縮縮率3%) / 剪接配布B布 (燙縮縮率3%) / 口袋布C布 (燙縮縮率1%)
  • 用碼量 : A布-1.05yds/pc, B布-0.45yds/pc, C布-0.02yds/pc *這邊要特別注意, 用碼量計算人員是否已經將布料縮率計入, 如果已計入, 則計算採購量時不需再額外加上*
  • 衣服需成品加工水洗後出口

根據以上資料計算後:

  • A布 : 1.05yds/pc x 3,000件 x 1.09 (燙縮縮率3%+成衣水洗6%) = 3433.5yds
  • B布 : 0.45yds/pc x 3,000件 x 1.09 (燙縮縮率3%+成衣水洗6%) = 1471.5yds
  • C布 : 0.02yds/pc x 3,000件 x 1.09 (燙縮縮率3%+成衣水洗6%) = 65.4yds

以上就是這張訂單A/B/C布分別需要採購的數量了, 通常採購會直接進位或4捨5入成整數, 如果訂單有多種顏色, 需要按不同顏色分別計算後採購.

**布料在一件衣服上至少佔了80%或以上, 布料也是一件衣服中最貴的採購成本, 成衣業務在計算布料的採購用量時一定要小心再小心. 斤斤計較才能訂單賺很大喔**

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