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職場甘苦談-下班後還在忙工作

下班後還在忙工作,當這件事有樂趣的時候,
可視同嗜好。如果心不甘情不願,
還是要傾聽自己的聲音。
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「禮拜一早上給你前輩宣導,我可以理解。
那禮拜二和禮拜三,為什麼不上去?」主管問。
「因為我懶。」我堅定地說,主管似乎愣一下。

原本語氣激動的他,稍微溫和:
「你要多多上去練,這樣進步就會很快。」

我明白主管的用心,雖然嚴格,
但他常分享一些管理的想法。
聽課回來分享心得,專業實力紮實,
是私下崇拜的對象。

精明幹練的形象,很帥氣。

/

神奇的是:在求學時代,我非常喜歡做簡報。
看到腦中構想,透過畫面和圖表呈現,
跟創作一樣有趣。

奇怪了?為什麼現在不喜歡?
後來想想,有三個原因:
首先,求學時代,半年只要幾次報告。
現在要每天簡報,時間濃度縮短許多。

二來,在早晨報告,依規定應該由主管講解。
前輩太認真,將一切攬下來做,結果理所
當然變成我們的。我不怪前輩,他認真上進。
常藉由報告時,跟同仁宣導正確觀念。

只能說,因為原本不是我們的業務,
所以在做的時候,不是「自願」的。

/

最後,我喜歡自製簡報,比較能依自己意思架構。
問題是:公司噪音源太多,電話聲或主管臨時召見,
容易打斷思緒。只好用上私人時間處理,
短短五分鐘的簡報,構思、找資料和練習,
至少花兩個小時,才能掌握深度。

下班回來,還沒吃飯和洗澡。離上床時間只剩四個小時,
幾乎佔掉一整個晚上。未完結的短文哀嚎著,心碎滿地。

用別人的講義,大多文字繁雜。不僅讓同仁不易消化,
也沒有投入的切身感,只能作為參考資料。
如果拿來講解,我覺得是「沒有靈魂」的報告。

/
當這件事有樂趣的時候,可視同嗜好。
(嗜好與興趣差異的體會,詳:興趣?嗜好?

問題是:要考量當下的心情和內容等因素。
如果不夠有趣,即使再怎麼幫助自己成長,
還是很痛苦,不願用私人時間執行。

再深入思考,以目前的我而言,
私人時間比起工作重要。

有趣的是:人們常說,下班後應精進自己。
我能體會並認同,只是做法與主管和前輩不同。

我希望能設計活動,促進同仁與我們的互動,
而不是老師對學生的被動學習模式。

這些絕不是一天能完成的事,需要時間規劃。

若為了滿足主管口中的自己,而奉上最重視的私人時間,
反而得不嚐失。除非像剪影片,不僅是工作需求,
還能增進娛樂性,那麼我樂於接受。
(但主管這幾個月,叫我多剪幾部,反而變相給壓力)

#以上不代表:我反對用私人時間精進自己,
  跟上述是兩回事。只想表達,當對方的要求,
  與目前做法抵觸,後續該如何協調。

職場甘苦談-下班後還在忙工作.jpg

#圖源:Pixabay CCO圖庫

  創作者:geralt



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