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與王來春首度面對面 她五面向剖析敵我優勢

除了台積電,放眼二○二○年最受矚目的科技公司,中國的立訊精密絕對吸睛。

立訊精密對台灣iPhone供應鏈的威脅早已兵臨城下,外界用「打敗鴻海」來形容立訊如今的市場地位,連董事長王來春自己都說,「今天客戶想把鴻海(訂單)轉出去的話,沒有一個產品線轉不了,兩年的時間就轉完了,對吧?」

 

但這位讓全台科技業老闆都繃緊神經戰戰兢兢的立訊董座王來春,仍隔著一層神祕面紗,至今不曾接受台灣媒體採訪,甚至不曾在台灣公開現身。

 

無畏疫情,也突破隔離與封城,七月二十七日下午三點鐘,《今周刊》特派親自參加立訊在東莞總公司舉辦的股東臨時會,為讀者帶回第一手報導。

 

股東會上的王來春,展現她獨有的王式魅力,當股東問她,日前立訊買下台灣緯創子公司,是否會併入A股上市的立訊架構底下,她沒有一般董事長的權威架子,親和地問:「你希望我們怎麼做比較好?沒關係啊!這是大家都關注的問題。」就連併購緯創的資金來源,她都坦然以告。

 

這是你一定要認識的立訊董座王來春。以下是以王來春為第一人稱的股東會現場紀實:

 

談緯創交易》這樁交易大部分是地方政府出錢,「我們沒必要自己花錢!」

 

各位股東及股東代表,大家下午好。首先代表公司董事會對大家出席這次會議表示熱烈的歡迎。

 

剛剛有人問到和台灣緯創的交易,這是我們首度跨入iPhone手機製造,這個生意我們不是很突然,一切都在計畫中了。坦白講,這筆交易ROE(股東權益報酬率)雖可提高,但是它的利潤率會低一點(編按,意指這次緯創出售的「緯新資通」與「緯創投資」毛利率低)。

 

如果從我們的投入來講,實際上對我們來講不是太大挑戰,因為畢竟之前我們已經有手錶的開發經驗(編按,之前立訊已經承接Apple Watch訂單),手錶和手機相比,已經大概是八○%的難度。可以把手錶的兩代的產品開發好和製造好,對我們立訊來說,手機只是一個跨產品的、差異化的尊重,沒有什麼特別地難。

 

所以在時間上,我們先選擇做手錶,這樣至少在學習爬坡的挑戰,我們付出來的代價不會像手機那麼高,對吧?

 

至於資金,現在整個大環境都需要GDP的支持,很多地方政府還是很願意給予支持經濟發展,所以這個時候我們也犯不著都拿自己的錢,我幹嘛拿那麼多錢出來,這裡面大部分都是地方支持的。



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