國產建材五年布局有成 台廠回流設廠搶時間 第一指名都找它助陣

「以前人家說預拌混凝土會硬就好，但國產做預拌混凝土可不是這樣。」說話的是國產建材實業總經理吳志仁，五年前才踏進預拌混凝土產業，但信手拈來就是各種預拌混凝土的原料、產地，比起其他業者削價搶單，國產建材的價格沒比別人低，微風南山、陶朱隱園等指標建案卻都有國產建材的角色，就連在這波台商回流潮裡，成了台積電、台達電、華邦電以及數家美商科技大廠爭相指名的預拌混凝土供應商。

 

國產建材贏得客戶的關鍵，「就是做別人做不到的。」國產建材實業董事長徐蘭英不假思索地說。但徐蘭英這句話說來簡單，如果沒有五年布局紮下的雄厚實力，可做不到時時響應客戶需求，更別說還能在潤泰集團南山廣場、台積電等大客戶的隨堂考前拿高分。

 

台積電、南山廣場隨堂考
考出國產建材的真本事

 

以原料與產能調度實力來說，客戶一通電話告知晚上要開始灌漿，整個國產建材團隊就得動起來，工廠對預拌混凝土的需求跟一般住宅可不一樣，「像台積電蓋的是Gigafab（超大晶圓廠），光是預拌混凝土一晚就需要供應六千至七千立方米，這可是相當一般住宅七十戶住家的體量。」吳志仁說，這通電話一接，國產建材實業從原料產區、混凝土廠、科技調度室到混凝土車隊都得動起來，一開始灌漿就是連續好幾天的緊繃作戰。

 

由於預拌混凝土下料後，九十分鐘以內得送到工地，不然混凝土就會變硬，備料、規劃產能，變成了首要關鍵。國產建材旗下擁有二十八個混凝土廠，即便是預拌混凝土產能相對少的南部，國產建材都有台南、高雄等八個廠區可以相互支援。像是去年台灣南部一度因為砂石原料拉警報，一把斷料大火差點就燒向預拌混凝土業者，就連客戶都擔心是否因此影響蓋廠進度 。然而，當別人只能在工地坐等原料時，只有國產建材能老神在在，拍胸脯跟客戶保證準時交貨。

 

如何辦到？「沒有原料，國產就自己買砂石礦山；台灣不能供貨，國產就從日本、中國進口；沒有船能運載，國產就買散裝輪自己運，甚至連港口都是我們自己做的。」徐蘭英一字一句談的不是國產建材的未來藍圖，而是過去五年紮馬步打下的厚實基礎。

 

一家預拌混凝土業者為了確保原料而蓋了一座港口，看在日本人眼裡，簡直是瘋狂行為，「這就是為什麼國產能做到別人做不到的事。」徐蘭英說，會接單不厲害，能交貨才是真本事。別人是有膽就敢大聲，國產建材是有料才敢接單，正因國產建材對原料的掌控能力比對手還強，面對回流台廠的急單，自然也有更高的響應能力。

 

國產建材實業供應南山廣場混凝土，不僅創新全台250公尺最高的垂直泵送紀錄，設計強度也創下史上最高的一萬六千磅。

 

國產建材與競爭對手的差距，可不單只有掌控原料這項優勢，一次「南山廣場」的隨堂考，意外考出國產建材對砂石調配的真實力。潤泰集團的工程團隊在南山廣場興建之前，找了國產建材實業來做測試，不只混凝土的材質有特殊要求，就連澆築難度都是前所未有。」這一試，居然試出國產建材的真本事。

 

由於「南山廣場」的混凝土需求強度多達一萬兩千磅，比台北一○一的一萬磅還高，垂直澆築高度也達二五○公尺，還規定澆築後混凝土不得收縮。為了通過這個小考，國產建材可是拿出他們對砂石調配的看家本領，不僅首度採用特殊配比，還用「高端摻料」的方式，把高強度混凝土的設計強度，拉抬到創全台歷史紀錄的一萬六千磅，更把巨積混凝土的絕熱溫昇控制在三○度以下，成功拿下「南山廣場」的大單。

 

大數據 + 物聯網 + 5G
混凝土比你想像的還高科技

 

很多人都以為預拌混凝土就是把砂石跟水泥拌在一起就行，但混凝土裡的水泥占比僅十五％，砂石、飛灰等其他材料占比卻達八十五％，水泥扮演膠水功能、砂石比例調配反而更重要。

 

砂石調配比例的不同，能發揮的效果也不同。像是榮總重粒子癌醫中心，為了防止輻射外洩，建築體積厚度有別一般建築，最困難的就是如何讓混凝土澆築更大厚度的時候，混凝土產生水化作用時所蓄積的熱能有效控制，否則建築體將會如「發糕」般龜裂。「很多人都想不到，我們加的是冰塊。」吳志仁指出，國產建材特殊的「冰鎮」工法，成功替建築主體降溫，進而解決「由內而外的龜裂」問題。

 

「以前沒人對砂石調配內容感興趣，反正做這行就是加工買賣業，原料加一加都是混凝土，可現在客戶的要求已經不一樣了，想要賣的比別人貴，你的產品價值、服務都要比別人好。」吳志仁不諱言，早期預拌混凝土產業只要有錢、有原料，能出貨就可以賺錢，但國產建材不這麼想，從溯源管理、原料採購、品質檢測到生產流程可視化，打造「產銷一條龍」都是為了將預拌混凝土的進入門檻墊高。

 

四年前，國產建材實業也開始推動「安心建材履歷」，把混凝土產業不敢說的秘密直接攤在陽光下。「你都會在意餐桌上的每一項食材從哪裡來，你怎麼不會在意你住的房子混凝土原料從哪裡來。」吳志仁說，推動「安心建材履歷」的目的，就是讓客戶可以住的更安心，不用擔心花了畢生積蓄買房子，卻買到海砂屋、廢爐碴房子。

 

除了溯源管理，國產建材還跟上科技浪潮，把大數據、物聯網、5G的概念導入混凝土產業，從卸料、拌合到出貨，客戶都能直接在國產建材的平台上時時監測。「平常大家不在乎建築混凝土從哪裡來，往往等到地震、出事故才開始檢討。」吳志仁表示，混凝土占房子的建造成本很小，但事故引起的風險卻很大，國產建材就是要把這個風險降到最低。

 

這也難怪，當台廠前撲後繼遷廠返台、蓋廠需求加急時，第一個想到的就是國產建材。不靠殺價搶單，國產建材逆向思考加碼投資，反而創造更大效益跟價值。