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台灣要比 就跟自己比 - 今周刊

台灣要比 就跟自己比 - 今周刊

台灣如果能接受自己是一個中型國家、小型市場,透過認識自己與世界,
找到定位與目標,我們就不再需要焦慮於排名與比較,要比,就跟自己比。

過往兩年在各地差旅,除了連結國際機構與新創生態系,也努力推廣台灣優勢並創造合作。以生醫產業而言,除了人才素質、臨床環境與研發能力,創新競爭力一直是我們的強項。世界經濟論壇近期公布的「二○一九年全球競爭力報告」評比,台灣繼去年之後,再次與德國、美國、瑞士蟬聯全球四大超級創新國的頭銜。

 

仔細思考,四個創新國的人口規模、資本市場與產業型態都有所不同,也因此,其實創新未必只有一種樣態或最佳規模。今年台灣總體競爭力在全球一四一個經濟體當中排行第十二,亞洲排名在新加坡、香港、日本之後。如此成果絕對值得自豪。但是每次閱讀國際評比的報導,政府或媒體總要強調,台灣在亞洲的排名以及四小龍的順序。我想提問的是,星港日韓跟我們永遠只能是對手嗎?

 

或許是儒家「見賢思齊、見不賢而內自省」的觀念使然,我們總喜歡與人比較並檢討自己。但人人天生不同,每個人都是獨特的個體;國家也好、大學也罷,這麼多年下來,我們總在乎贏了誰又輸了誰,全球競爭力排行第幾、全球百大企業或五百大大學有多少入榜。

 

彷彿只要維持成績、排名躍升,政府就對媒體與人民有了交代。但問題是,台灣既然不是樣樣都大、什麼都強的國家,什麼時候我們才能勇於放棄某些項目、把明確定位與長期目標給做出來?

 

以目前很明確的中美局勢及印太戰略來說,星港日韓應是台灣最好的結盟夥伴,五個經濟體有各自的人才特質、產業結構與地理條件,台灣若想要自己進攻印度或歐洲市場,遠遠不如與新加坡日韓合作。但如果我們總是把這些國家當對手,怎麼可能看到合作機會,透過互補,而非競爭的思惟進行結盟呢?

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