疫情蛻變全球健身內容——兼論健身器材大廠岱宇

防止新冠肺炎疫情蔓延，全球民眾學會保持社交距離，讓居家健身的新商機湧現；尤其是進入後疫情時代，帶動宅經濟居家健身熱潮，健身家用產品、線上銷售將會持續暢旺。

百年最大疫情——新冠肺炎，輾壓全球許多產業，但也造就了不少新商機。

美國知名連鎖健身房金牌（Gold's Gym，總部位在達拉斯，全球擁有超過七百家據點），受到疫情影響被迫歇業，在五月初聲請破產保護，金牌也決定在疫情過後，將削減四．二％的據點數量，以求生存，所以商業模式的調整，勢在必行。對比之下，在亞馬遜（Amazon）等電商平台銷售統計中，居家健身產品銷售年成長高達三○七％，由此可見疫情已經改變了「社交距離，共享概念」，居家作息成為全球興起的新內容。

主打遠距教學、互動健身器材品牌Peloton，今年第一季銷售業績五．二四億美元，年增六六％，使用其器材的人數超過八十八萬，年成長九四％，主要都是居家運動者，付費訂閱線上課程會員也成長了六四％，對比連鎖健身房的困境，器材私有化與遠距互動儼然成形。

與Peloton相似的新興公司STRYDE（銷售健身車為主），以較低價格策略（一五五○美元，其他競爭者售價約二一五○美元以上）搭配線上教學課程，積極搶攻市占率，Peloton與STRYDE的興起，給出美國疫情解封後另一層思考。

據資料，二○一九年美國健身持卡會員數約為六二五○萬人，人口滲透率為二○．三％；歐洲市場約有六二二○萬人，滲透率為一○．一％；亞洲市場以中國為例，約有六八一二萬人，但考量人口基數差，滲透率僅不到五％，未來健身產業成長動能來自亞洲。

另外，一九年健身器材市場的規模，約為一一五億美元，預計二七年將成長至一五二億美元，年複合成長率達四％，為布局家用健身器材廠企業帶出商機。