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【退休金】超福利時代

2014年,由美國政府領銜發布的一份職場調查報告,
為企業近年日益惡化的「員工財務焦慮」危機敲響一記警鐘。
然而,報告也為一個新的時代揭開序幕。
在這個時代,企業要留才,僅提供薪資與升遷等「基本盤」誘因已不足夠;
在這個時代,企業的生產力與員工的「財務素養」榮辱與共;
在這個時代,「是否主動關懷員工」已成企業是否具備投資價值的新判準。
這個時代,叫作「超福利時代」。

七月底的一個周末晴朗午後,高雄旗津老街上,小林帶著太太穿過絡繹不絕的觀光人潮,悠閒漫步,這是兩人的周末日常。日常之外,大概每個月會有那麼一次,小林夫妻倆選擇參加旅行團,走得稍遠一些,或許到金、馬離島,或許到阿里山,偶爾北上宜蘭,總之,行腳遍及北南西東。

 

任職於中鋼的資深員工小林,一生職涯穩定,薪水也只能用「穩定」形容。今年五十七歲,接近耳順之年,這年紀,恰巧是周邊許多友人討論起「退休」的年紀。

 

問小林對退休是否憂慮,他笑了笑說,顧慮是有,但對自身的財務前景大致樂觀。追問樂觀理由,他先是談了一些基本款股票、基金理財布局,講完,才像是終於決定揭曉謎底般地透露:「其實啊,我們公司扮演了更重要的角色。」

 

什麼樣的角色?答案,叫作「員工持股信託」。

 

為了鼓勵員工儲蓄,中鋼於一九九八年推出員工持股信託,每個月員工由薪資所得中提存一定金額撥入信託專戶,公司也會額外幫員工加碼提撥這筆金額的兩成,就這樣勞資合力,每月出一筆小錢,專戶用於購買自家、也就是中鋼股票。參與信託以來,小林每月提撥少則五千元、多則一至二萬元,截至今年六月,小林已累計提撥逾四七九萬元,漫漫過程中,公司也幫小林加碼提撥了將近九十六萬元。

 

加計期間小林賺到的一二二萬元現金股利再投入,小林投入總金額已逾六九八萬元,不僅較自提部分多出約二一八萬元,這近七百萬元的累計投入,也為小林的退休生活,打下了厚實的基礎。



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