蘇珊奶奶：想重生，你必須要改變。

一位總經理在極短的時間內做了一個很重大的決策。

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他不求全部公司各部門使出精華來供應市場。反之，他要求全公司支援冷飲產品線。他撤掉所有的貨架，重新佈置消費動線。並且借來更多的冰箱，調度更多飲品、冰品，要求同仁把所有的冰品、飲品分門別類，創造話題。例如：粉紅微醺系列給想浪漫一下又不想醉的人、冰藍凍涼系統給超級想解熱的人..... 

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各部門化零為整，全部都動起來。

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原本是個多元化的shopping mall，一下子變成專業的冷飲冰品供應站。

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那天，果然天氣很熱。人潮湧進來，起初有人問是否有賣飯或麵食？但店員卻推薦：彩色吃到飽系列，有冰涼的八寶粥、鹹蛋冰棒、紅豆布丁冰洪淇淋...後來，一群又一群的客人們不斷進來，因為有人直播可以在店裡吃冰吃到飽、喝飲料喝到掛。吸引很多又累又渴又餓的遊客。

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那天，新總經理帶著全部員工創造了半年來未曾見過的好業績。也平息了很多不看好新總經理的老員工心中的怒氣。本來他們以為公司不器重，後來，才懂原來總經理說的「團結力量大」。

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很多時候，我們真的不懂掌權者在想什麼？為什麼要放棄一些原本的利益？又為什麼要集中對準某一個點？難道沒有更好的方法嗎？是的！決策者本身他們就是風險平衡師。他們必須看得比我們遠、比我們久。所以，有時候他們的決定一時間我們很難接受。

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但如果在不違背真理的原則下，基於權責，我們試著去服從命令，並且盡責做到能力範圍的最好表現。然後，等著這位決策者帶領我們一起創造奇績。生命，有時候需要一點點冒險。