怎樣有效減少應聘者爽約的概率？

有句話說得好：沒有被應聘者放過鴿子的HR不是好HR，從失敗中總結、提升才是王道。下面總結了幾點方法教HR怎樣有效減少應聘者爽約。

1、有技巧的多次詢問能來嗎

約好面試時間的當天，記得添加應聘者的個人微信，方便發公司地址和坐車路線的信息，沒加微信記得發簡訊提醒。面試當天，提前一個小時還要打個電話關心一下他到哪裡了，有沒不清楚路線啥的。

2、面試地點寫的盡量清晰

註明從應聘者到用人單位需要花多長時間，甚至找好坐車路線，告訴他是坐公交還是捷運方便，另外，還得查查當天天氣，如果有下雨，就得提醒應聘者帶傘，讓應聘者感受到你對他的關心。

3、HR面試時要嚴謹專業

不要輕易做出承諾，比如應聘者問薪資待遇能否達到他的要求，你不能說立馬說可以的，萬一面試后覺得應聘者達不到要求，你還得找個理由跟人家講價，這種情況對於應聘者來說最反感的，所以適當給一個大概的範圍，然後看能力來決定。

4、及時擺脫負面情緒

誰做招聘，還沒有被放鴿子的啊，比如電話銷售，人家100多電話才約幾個人呢，心態放好一點，電話被掛，約人不來，來了又走，都是正常的現象，得要擺脫負面情緒找原因跟解決辦法，是不是電話裡面對公司強調不夠多，應聘者沒印象?通過複試的人，你心裡有沒有站在他的角度想他適不適合，他對薪資的要求與公司符不符合?

5、反饋面試結果與候選人深入交流溝通

因為下個簡歷需要時間，溝通上需要時間，約好面試更不容易，所以不要輕易放棄合適的候選人。

對方說薪資低，你可以這樣說：我們薪資確實比一些企業低，可是我們有發展，看你是看眼前還是長線考慮，很難得的機會這崗位只有兩個需求已經招到一個了，看你還真的很適合我再幫你約個時間好了;

對方說不適合，你可以這樣說：沒來就怎麼能確定自己適不適合呢?不妨來好好了解一下，適合了更好，真不適合也是對行業多個了解是不，也不損失什麼。

總而言之不要輕易放棄，如果真喜歡你的職位並且認為你的公司值得你去這樣為他工作，那麼就帶著這樣一份情感去做吧。

6、offer一旦發出要及時跟蹤候選人

如果候選人表示身體或其他原因延遲入職，HR需要注意，畢竟從發布招聘信息、篩選簡歷，邀約面試，再到發出offer，這不是一天兩天就可以完成的。所以，要及時跟蹤候選人沒有準時入職的原因，針對原因找出解決方法。

所以，要想應聘者不爽約，邀約人自己就得做好功課；至於爽Offer，那就說明在與應聘者接觸的過程中，給他留下了不好的印象或是其他一些負面信息，才導致不來，因此，企業要做好相關方面工作。

HR是展現公司的一面窗戶，對話時是雙向選擇，我們在選擇應聘者的同時，也在被選擇，所以要盡量職業化、盡量讓自己有風采和魅力，既能展現個人能力又能體現公司發展，程序上也需要一些套路。