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從廣電總局司長到行業先鋒,在這場國家級年度盛會上,抖出了什麼「料」?

9月5日,2017上海網路視聽季暨第九屆網路視聽產業論壇開幕,網路視聽行業迎來了一場國家級年度盛會。

本屆論壇由國家新聞出版廣電總局網路視聽節目管理司、上海市文化廣播影視管理局主辦,(上海)網路視聽產業基地、上海市網路視聽行業協會承辦,聚集了全行業重量人物,承載著價值引領、維護行業生態、推進產業升級的使命。

國家新聞出版廣電總局網路視聽節目管理司司長羅建輝

現狀與趨勢:新高點與新常態

迎來新的高點,步入新的常態」,這是國家新聞出版廣電總局網路視聽節目管理司司長羅建輝對於當下網路視聽行業現狀的概括:

一是規模更大,大投入、大製作正在成為網路原創視聽節目發展的新常態;二是受眾更多,一部作品點擊量、播放量過億,已經成為常態;三是上下游產業鏈關聯度更加密切,生態化平台的整體協同能力正在逐步凸顯。

行業的高速發展,上海市文化廣播影視管理局局長於秀芬用一組數字給予了佐證:截至2017年6月,網路視頻用戶規模達5.65億,網路音頻用戶規模達到5.24億,網路視頻成為互聯網企業營收增長最快的兩大業務領域之一

上海市文化廣播影視管理局局長於秀芬

上海市文化廣播影視管理局副局長王瑋

業內企業的運營則提供了進一步例證:騰訊視頻今年的自製投入和去年相比增加了8倍,「視頻網站已完成了從單一的媒體播出平台,向制播一體化平台的轉變,尤其大量優秀人才的加入,讓互聯網的生產力和內容質量都大幅度提升。」騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷透露。

騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷

網路視聽所肩負的功能與價值正逐步提升。愛奇藝首席內容官王曉暉發現,視聽平台已不單是一個播放平台,更是一個社交入口;嗶哩嗶哩董事長陳睿透露,50%的城市年輕網民、80%的北上廣中學生都聚集在了B站。

嗶哩嗶哩董事長陳睿

產業急速前進,得益於科技與內容在近幾年最終走向了融合,「這為內容升級、用戶觸達、商業變現這樣的產業基礎設施提供了平台。」阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東論到。而咪咕視訊科技總裁王斌則帶來讓業內振奮的消息:5G網路將在2020年全面商用,將直接拉動4800億、間接拉動1.2萬億產業規模。

阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東

在行業快速發展中,上海一直走在全國的前列。上海市文化廣播影視管理局副局長王瑋介紹,截止2017年7月,上海《信息網路傳播視聽節目許可證》持證機構32家,《廣播電視節目製作經營許可證》持證機構1768家,IPTV城市用戶數量居全國第一,視頻網頁端與應用端在全國用戶覆蓋上保持55%以上,內容製作與傳播平台的集聚效凸顯。

上海也是全國首個國家級網路視聽產業基地的所在地,建造中的產業基地佔地40萬平方米,涵蓋了網路視聽雲計算中心、多媒體高清製作中心、節目交易中心、內容分發中心、集群渲染系統等公共服務平台,以及演播廳、多功能觀演廳、行業協會、風險投資機構等。

上海同時也設立了首個專用於網路視聽的扶持政策。據上海市文化廣播影視管理局廣播電視與網路視聽處處長游海洋介紹,自2011年設立7年以來,相關專項資金每年提供1000萬元資金扶持網路視聽產業發展,共資助扶持231個項目,共計6342萬元。

產業基礎:技術、平台、內容、人才的傳導驅動

從技術驅動到平台搭建,再到內容、人才的儲備,網路視聽產業發展的傳導鏈條正處於怎樣的動態變化中?

在內容方面,易觀分析群組副總經理薛永鋒認為,視頻產業之所以能迎來發展高峰,最重要的還是內容生態的壯大。

「隨著市場細分,整個用戶層面的需求不斷碎片化,不少視頻生產平台產生了很多內容創作者,再加上短視頻、自媒體的不斷湧現,我相信,網生內容提供機構是未來十年視頻產業內容創作的主力,甚至說整個視頻產業的主要驅動力。」

而順為互動執行總裁袁俊則認為,對於內容提供商來說,最急需的是人才,「人才決定著產出規模,意味著對於產業的成長和後續的梯隊機制帶來新的挑戰。」快樂全球董事長楊樂樂也提出,「人才是我們所有的文化領域當中的核心的競爭力,它應該是我們最好的護城河。」

快樂全球董事長、湖南衛視主持人楊樂樂

就平台而言,在幾大視頻平台完成圈地之後,未來的動向則是特色和細分。「視頻網站從版權採購到自製,慢慢就會根據自己平台的特色,形成更加特色鮮明的一些內容。這可能是未來產業的一個比較根本的變化。」SMG尚視影業副總經理王慶豐表示。財視傳媒副總裁胡占莉則進一步提到,「所謂的內容提供,它也是細分化地提供給平台。」

在技術方面,未來的視頻行業需要更好地理解用戶,通過更迅速、更精準、更沉浸式的方式給用戶推所需內容,並且更加需要給用戶帶來增強的體驗,而人工智慧、虛擬現實技術等創新技術正在開闢智能視頻的新時代

本次論壇中,來自IBM、亦非雲、七維科技等技術力量的嘉賓介紹了人工智慧與智能科技在影視製作、視頻生態的應用,共同探討了智能科技在未來視頻生態的應用與融合發展。將這些技術創新進行商業應用,能夠為網路視聽產業的更進一步發展提供巨大動能。

技術的促進作用不只體現在小屏。論壇期間,東方明珠、看看新聞與聯想宣布達成戰略合作,未來三方將在客廳娛樂領域展開密切合作。東方明珠副總裁、百視通總裁史支焱認為,技術革新帶來大屏的價值升級,與其說互聯網是家庭客廳價值再發掘的入口,不如說家庭客廳娛樂也是互聯網的最後一個增長機會。

頭部內容:網劇、網綜如何出「爆款」?

羅建輝司長提出,視聽新媒體要把握髮展的正確方向,堅守媒體的責任和追求,確保網路視聽產業始終走在健康、規範、有序的發展道路上,共同建設網路視聽良好生態。

隨著監管更趨規範,對於網劇行業而言,直接的影響就是提高了產業競爭的門檻,「倒逼網劇所有的從業者,從平台到內容人,都進入到更高層級的競爭。」檸萌影業聯合創始人陳菲表示。銀潤傳媒集團副總裁華凌磊也認為,「這個行業的門檻正在迅速拉高」,如果電視劇機構轉型失敗,未來幾年會有一大批企業會被淘汰。

對於今年網劇爆款缺失的問題,用戶洞察和數據分析是被強調的改進點。聚力傳媒副總裁陳旭華認為,在未來的網路劇行業中,相較於主創方基於經驗的想象,對於用戶數據的分析將對網劇的製作起到更為關鍵的指導作用

但用戶數據本身也引起了關注。百思傳媒合伙人、烹小鮮執行總裁李喬表示,「如果你的數據本身是有問題的,它提供的是什麼呢?」骨朵傳媒創始人、CEO王蓓蓓指出,目前數據存在的問題主要分兩個方面,一個是數據造假,另一個則是傳統的統計方法導致了大眾對數據的誤解。

因此,華凌磊強調,儘管用戶數據極具參考意義,但是製作方仍不能一味從觀眾出發,過分依賴數據;更應當關注創作者基本的生態,「資本不要對創作有太多的干預」。

「爆款」問題,同樣也困擾著網綜製作者。「也許我們在互聯網上做的東西,要用互聯網的思考與邏輯來做。」阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群綜娛中心高級總監宋秉華認為。他同時介紹了網綜的互聯網產品式開發模式,比如逐步升級和迭代,使用MVP+NPS方法驗證節目效果。

網綜「爆款」始終離不開視頻平台的支持。SMG好有文化傳媒總經理藺志強介紹,以往的合作經驗讓他感受到,有的視頻平台「從資源包開始,到推廣、到製片人的介入、到項目整體的運營,系統的力量是非常強大的」,但有的平台則不然。

這與宋秉華提出的問題是一致的,「作為平台方,在這樣的生產關係中我們肩負著什麼樣的責任?我們能夠回饋給內容合作方什麼樣的禮物?」

銀河酷娛創始人/CEO李煒則通過《火星情報局》介紹了眼下製作方與視頻平台的關係:「在節目的錄製期、策劃期,我們是主攻,優酷是助攻;但等到節目上線以後,優酷是主攻,我們是助攻。」

全面繁榮:網大、短視頻、音頻如何起飛?

除了網劇、網綜等頭部內容,網路大電影、短視頻和音頻也是本次論壇關注的議題。

網路大電影單片投資金額、影片分賬規模均在不斷攀升。愛奇藝高級副總裁楊向華表示,愛奇藝2017年投資過百萬的影片數量達到210部,超過了2016年全年,製作成本大多集中在100萬到300萬之間。前7個月,愛奇藝分帳金額過千萬以上的網大已經有6部。

「對於網路大電影,我們很多人一開始都可能帶有偏見,會覺得它有點低級。但真正去接觸之後,我們看到了一群特別努力的年輕電影人。」《賽博好萊塢》紀錄片製片人宮羽表示。而淘夢網創始人&CEO陰超則認為,這些電影人「有一個共同點,就是懷揣大銀幕的夢想和激情,他們對這個市場有更新鮮的表達方式,這是區別於傳統電影人的一個重要方面。」

《孤島終結》的導演王人超認為,網路大電影類型更多、題材更豐富、投資更低,「它的整個步伐會邁得更大,也讓電影的發展提供了更大的可能性。」奇樹有魚CEO董冠傑則表示:「怎樣才能給一些青年電影人幫助,是我們在考慮的問題。希望有更多的人在這個行業里少一些試錯的成本,多一些成功的機會。」

對於音頻行業,阿基米德FM CEO王海濱認為,今天音頻的核心力量其實已經發生了很大的變化,「在以前,音頻媒體的作用是傳播信息,但是今天,它們最核心的東西是連接社會、連接人,當你的連接不發生的時候,你傳播信息的地位或者功能都淪喪了。」

與此相關,易觀副總裁婁洋則提出了三個音頻行業的「痛點」:「第一是內容同質化嚴重,第二是完全沒有交互,第三是受眾太廣泛,很難鎖住精準化用戶,精細化運營也無從開展。」他認為,「在未來,整個音頻行業發展是用戶想聽什麼可以點什麼,而且在任何碎片化的場景中,都可以讓喜歡的內容時刻伴隨。」

易觀副總裁婁洋

微軟小冰全球首席架構師、研發總監周力也認為,一個真正有價值的音頻產業,應該去把不同的內容通過獨特的個性化視角進行表達。「只有做到這一步的時候,音頻內容產業,才能有真正的爆發。」

短視頻領域,市場正面臨一場集內容創作、用戶觸達、商業變現的生態級競速賽。第一財經相關報告顯示,短視頻內容生產者正從個體轉向組織化機構化發展,內容也從泛娛樂化向垂直內容轉型,組織化、垂直化和個性化是目前短視頻內容發展的三個主要趨勢

阿里巴巴文化娛樂集團副總裁周曉鵬指出,泛宣發、泛電商、泛IP三種模式成為短視頻內容創作者的新的變現路徑。從遠景來看,從短視頻內容中發掘IP,對其全鏈路開發,可以兼顧短視頻創作者的短期收入和內容的長期價值。

「短視頻行業里生存最艱難的就是中腰部創作者。」VS Media區總經理吳湘玲提出,發現成長中的潛力頭部,下發適合他們的任務,讓中腰部能夠接到和頭部創作方一樣的商業化變現機會,才是如今的網路視聽平台正確的發展方式。

作為根本的IP:不只運營,還要保護

IP向來是業內熱門話題,事實上,當下影視劇作品半壁江山都是由IP內容支撐起來。新文化傳媒集團副總裁許彬援引了一組數據:2015年以來,TOP50的高票房影片中,IP改編的數量在30部以上,票房佔比在40%以上。在電視劇領域,IP改編的劇集的播放量已經達到70%。

閱文集團副總裁羅立將打造頂級IP的要素總結為:「好故事、觀眾的情結、良好的世界觀以及改編的可能性。」而愛奇藝副總裁王世穎也表達了類似觀點:

「IP提供了故事、提供了流量。就故事而言,IP能夠為衍生作品提供的除了內容,還有人設、世界觀。好的人設是IP留給後續衍生產品的一個最大財富,只要這個人設立得住,我們可以在這個人設基礎上編出很多很多故事,無限期延長這個IP的生命力。

IP就像存錢罐,每個衍生產品都讓它增值。」王世穎的觀點被「影游互動」模式充分佐證:2016年,移動遊戲總盤子是891.2億元,其中影游互動產品佔89.2億元,高達10.9%。

「影游互動走到今天,到了最好的爆發時代。」愛奇藝副總裁王昊蘇介紹。現如今的影游產品線愈加豐富,「有硬核,也有針對女性,針對兒童的產品。所有產品線通過不停迭代,最終帶來一條完整的產業鏈。」

獵手互動CEO趙宇辰也認為:「影游是非常好的選擇,當影視劇的收視率達到1或2以後,用戶量是極其可怕的一件事情。」

在影游互動過程中,如何最大化利用IP熱度是重中之重。但天悅東方CEO林正豪也提醒,通過影視劇獲得的用戶,來得快,流失也快。「一個影視劇結束的時候,總有一部分群眾去追別的項目。影視和遊戲的聯動性就是冬粉疊加跟轉化的過程。」因此,緊緊抱住的不是IP,而是IP對應的用戶群。

談論IP,不應該忽視它是「知識產權」,法律問題是其題中之義。上海市網路視聽行業協會秘書長王岳則指出,如今已有數千萬用戶為內容付費,離開知識產權保護,這是不可想象的。「政策和法律的完善性是直接推動行業發展的力量之一,知識產權的規範過程,也是這個行業的規範過程,才能讓我們的產業模式實現更大的提升。」

因此,法律問題成為了本次論壇的一大議題,來自律師界、學術界和司法界的相關人士就此展開了深入交流,為行業從業人員提供了可貴的法律建議,由此也從側面反映出,本屆論壇是一場名副其實的高規格與含金量兼備的國家級行業盛會。

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