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正午陽光勇 「斷臂」,製片公司切割藝人經紀是否會成潮流?

第1738期文化產業評論

明星當然是很好的資產,靠王凱、喬欣等人的經紀權,也會有一些效益,但這只是一種傳統的模式。最終,一個企業的競爭力,仍然是在其核心模式上。

編輯:鄒銀娣

向來多見經紀公司跟明星鬧解約,少見經紀公司主動跟當紅明星談分手,但在昨天(9月5日),熱門劇集《琅琊榜》《偽裝者》《歡樂頌》背後的製作方東陽正午陽光影視有限公司,在官方微博「正午陽光影業」上,發布了業務板塊調整公告稱,即日起,正午陽光調整業務板塊,取消藝人經紀業務,未來公司將更加專註於內容創作。

不做藝人只做內容

據了解,正午陽光成立於2011年,初期以影視內容製作為主。2014年進行業務改組,納入藝人經紀業務,成為一家包含內容策劃、製作、發行、商務、經紀等板塊在內的綜合性影視機構,並在2016年開設得閑經紀公司,負責旗下包含劉敏濤、張棪琰等藝人的經紀工作。此外還開設有專門負責王凱的經紀事務的得舍經紀公司,以及和靳東、劉濤分別合作成立了得空、錦鱗2家合作公司。而現在,公司業務再一次改組,像是回歸了「老本行」。消息一發出來,多數網友表示支持:「專註創作吧,那才是你們的強項,期待更多好劇!」對於正午陽光的這次「斷舍離」,正午陽光影業的藝人們也紛紛轉發留言,滿滿的都是祝福和感恩。

近年來,正午陽光確實為市場貢獻了多部紅極一時的大劇,包括2008年《闖關東》(豆瓣評分8.9)、2014年的《北平無戰事》(豆瓣評分8.8)、2015年的《琅琊榜》(豆瓣評分9.1)、2016年的《歡樂頌》(豆瓣評分7.3)等等。

在獲得華人文化的投資后,正午陽光的生產速度明顯快了很多。僅去年一年,正午就開機了包括《他來了,請閉眼》《歡樂頌2》《鬼吹燈之精絕古城》《如果蝸牛有愛情》《外科風雲》《琅琊榜2》等。從以往的一年2~3部,增加為5~6部。過快的內容生產讓正午陽光感到力不從心,不少作品如《他來了,請閉眼》(豆瓣6.2)、《歡樂頌2》(豆瓣5.3)都遭到了口碑的質疑。影評人不解:「正午到底想幹什麼呢?他們到底是否還會堅持走自己的路呢?」此外,還有網友對正午陽光新近影視劇的注水現象也表達了不滿。他們認為,正午陽光「急需拍部精品劇挽回口碑」。

正午陽光影業在此次的公告中表示:「面對市場日益嚴苛的要求和觀眾越來越高的期待,我們意識到,需要把更多甚至是全部精力投入到內容創作中;而正處於事業上升期的藝人們也需要更加專業的個人規劃與長遠的戰略布局。因此在多次內部討論和深思熟慮后,我們決定作出雙贏的改變。經過與公司各位藝人的充分溝通,並取得了大家的理解和支持,公司現作出以下決定:即日起,正午陽光調整業務板塊,取消藝人經紀業務,未來公司將更加專註於內容創作,用更好的作品來回饋觀眾和社會。」

其實,今年早些時候,正午陽光掌門人侯鴻亮在接受媒體採訪時就已經提到,正午陽光的長板是內容,正午陽光希望可以走一條以內容為驅動,吸引資本,帶動公司整體上升的路。

侯鴻亮表示非常欣賞HBO(Home Box Office,時代華納集團旗下的有線電視網路媒體公司)的商業邏輯。1995年,傑夫·比克斯出任HBO首席執行官,確立並領導完成了這家公司的根本性轉型:從只是播齣電影和拳擊的電視頻道,變身為製作《黑道家族》這樣具有品牌效應的原創內容。儘管HBO每年產量不多,但每部劇的製作水準都相當高,吸引大量的用戶持續關注它,其旗下劇目成為全球售賣的超級IP。侯鴻亮認為,HBO模式才是正午陽光努力的方向,「當你明確你想要的東西后,你會把不需要的東西給排除掉。」

製作與藝人經紀存在天然的矛盾

一直以來,國內影視業的發展,也依靠資本驅動和明星效應。很多電視劇影響力最大的時候,其實是在開播之前。連續的宣傳和造勢,需要大量宣傳經費,而明星站台,也是拉高收視率的保證。但是,這種模式,在這幾年已經顯示出了疲軟的跡象。電視劇行業似乎已經到了瓶頸期,觀眾不再為簡單的「靠臉吃飯」來買單,只有扎紮實實的內容,才能真正獲得收視率。《軍師聯盟》成績不錯,但這部劇也是耗費幾年精雕細琢的,那種隨便拉幾個明星鼓搗幾個月的模式,確實已經被淘汰了。

此前,郭敬明的電視劇《幻城》收視慘淡也是很好的例子,而許多上星頻道播出的滿屏鮮肉鮮花的「大IP劇」,口碑甚至不如這兩年異軍突起的精緻網劇。所謂的IP經濟,並不是簡單的人名效應,而要靠真正有吸引力的內容。

在這種情況下,正午陽光的做法就是可以理解的,而且也值得業內借鑒。《歡樂頌2》雖然收視也不錯,但是不管是口碑和影響力,和第一部比起來都有很大減弱,即使是同一撥人,如果不認真打磨作品,也可能遭遇滑鐵盧,正午陽光或也從中嗅到了危機。

明星當然是很好的資產,靠王凱等人的經紀權,也會有一些效益,但這只是一種最傳統的模式。最終,一個企業的競爭力,仍然是在其核心模式上。如果正午陽光甩開經紀這一塊蛋糕,更關注內容的話,或許收穫會更大。畢竟他們「分裂」了,不但沒傷感情,也不會傷錢,這才是最重要的。

對於藝人經紀和製作公司分開的事情,正午陽光方面表示,「真的是想了很久,還是覺得應該專心做劇,主業還是最重要的,好萊塢那麼多製作公司沒有做經紀的」。

另有業內人士表示,目前,國內有不少影視公司同時在做藝人經紀,從架構上來講,這是矛盾的:站在影視製作公司的角度,藝人片酬自然越低越好,但站在經紀公司的角度,能談下來的藝人片酬越高越好。如果既是影視製作公司也是經紀公司,也就面臨著「左右互搏」,一直以來都是一個不能調和的矛盾,如何讓一個影視公司的經紀部門與製作部門處於雙贏的狀態,這中間就需要平衡。

事實上,很多藝人都成立了自己的工作室,以擺脫束縛、開創經紀收入,更重要的是,他們可以自己決定想要參與的項目。當然,製作公司與經紀公司合一的架構也有優勢,好處就是能給自家藝人找到適合的項目,甚至是為藝人量身打造一些劇。

正午陽光在加入藝人經紀業務后,也面臨同樣的問題。正午陽光通過製作優勢,用優質內容說服旗下演員低價出演,演員們因此人氣大漲,商業價值被開發得更加充分。作為一個以內容製作為主的公司,正午陽光一直都身體力行控制演員片酬,在製作《他來了,請閉眼》的時候,製片人侯鴻亮就曾透露,正午的每部劇成本結構為製作和片酬7:3,如果自家的藝人出演,片酬則可以壓縮的更少。即使是當紅演員霍建華參演的《他來了,請閉眼》,這個比例也可以控制在6:4。這是製片公司的基本邏輯,將更多的錢用在內容製作上,產出更加優質的內容。

然而,作為演員利益代言人的經紀公司,天職卻是為演員謀求更高片酬,抬高藝人的片酬才是經紀公司的收入來源。例如手握不少大咖的華誼、唐德。華誼、唐德曾通過收購藝人空殼公司並進行業績對賭,要求藝人完成一定利潤,而這些當紅明星如范冰冰、Angelababy等人為了如期完成利潤要求,在接外戲時往往會抬高片酬,為此廣電總局甚至明令限制演員片酬。

內容公司與經紀公司的長期博弈,將會使得明星片酬差價越來越大。兼顧藝人經紀和內容製作這兩條本質上不同的發展道路幾乎是不可能的。不只新生的正午陽光,老牌影視公司華誼和光線也沒能做到。華誼在捧紅旗下藝人後,不少藝人因為身價上漲而選擇出走單幹,光線提出的三年100個藝人的計劃也沒有激起多大水花。擅長藝人經紀的嘉行和歡瑞也因過於依賴旗下的當紅藝人受到很大掣肘。解除捆綁,為明星成立公司也成了一個處理藝人經紀的好方法。

更何況,正午陽光本質上是一個製片人中心的公司,這一點從來沒有變過。正午陽光在藝人經紀方面一直很薄弱,和嘉行、喜天這種以藝人經紀為主、能提供更加成熟的藝人成長規劃和包裝的公司不同,正午陽光一直沒有專業的營銷團隊,往往兩三個工作人員要負責所有宣傳,最受劇粉重視的物料也常常無法達到市場的要求,外界都調侃,正午的劇畫面美如畫,部分物料卻丑得掉渣。

劇迷親自上陣做物料

正午陽光最終選擇專註內容製作,也在於其有良好的經濟基礎,畢竟,在生產了一系列爆款后,正午陽光的收入頗豐,有媒體稱,正午如今估值達到了90億。

藝人與經紀公司的關係很難維持在一個臨界狀態,因為羽翼豐滿的燕子終究是會離巢的,這是自然界的定律,也是藝人與經紀公司之間的定律。國內影視公司大多以「保姆式」經營方式培養新人、捧紅新人完成流量變現,除了業務資本分層,通過股權分割、明星成為明星股東綁定明星資源,但是這種藝人經紀模式存在著一個痛點——當藝人背後形成了成熟的商業體系,具備穩定的引流能力,藝人商業價值的全盛時期也是他脫離經紀公司的時機。

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