嬰童游泳館如何突圍？

從剛出生就接受各種教育，從2013年開始涉足教育行業，去年進入嬰童游泳館這個行業。目前公司旗下有三家直營店，17家加盟店，早教合作夥伴200多家，今天我們來談一談嬰童游泳館的現狀與未來。

目前市場上大部分的嬰童游泳館的布局是分為干區和濕區，濕區主要是嬰童游泳、洗澡的場所，有游泳大池、游泳小池、洗澡浴盆、撫觸台等；干區會擺放一些嬰童相關的產品，比如尿不濕、洗護用品、輔食等。從店面整體面積上來看，干區與濕區的面積比是5:5，從門店整體的收入來看，干區產生的利潤與濕區產生的利潤比是1:9。如果考慮上下層關係，干區一般放在樓下，這樣的結構導致干區與濕區的房租成本比是7:3，當然這裡不考慮主賣商品的店鋪。這個數據說明，現有嬰童游泳館的設計是存在很大的問題，單塊區域成本與收入極不合理，品牌旗艦店中的這個問題更為突出。而在商品庫存這塊，給每個店裡的老闆更大的壓力，在一個100平米的店鋪，囤貨金額平均在10-15萬元，月商品銷售額在5000-6000元之間，大量的資金卡在商品上，大大的束縛了每個老闆的想法。

在嬰童生活館的數量上也有明顯的變化，2013-2015年，在杭州每2公里的範圍內，平均只有一家嬰童游泳館。這幾天在外面走下來，在稍微成熟的小區附近1公里的範圍內存在3-5家，甚至更多的嬰童游泳館。很多老闆在談到這個問題的時候也是苦不堪言，客流被影響了，價格也被拉低了，現在年終算賬的時候基本都是為房東打工。數量上的增加意味著服務質量的下降和問題的多頻發生，首先，一個很尖銳的問題，水質的安全怎麼保證？聽到一些家長說，孩子去游完泳回家會發燒了。導致家長開始懼怕把孩子放到游泳館去，整個行業都會受影響。明明是一個初生的行業，很多家長的意識和習慣還在培養的過程中，被一些無良商家弄的膽顫心驚，很可悲啊！

這麼一個好的行業被糟蹋了，真的太可惜了，亟待整治！首先從行業本身來說，各項標準需要建立，如水質安全、屋內裝修所用材料、服務人員健康水品等等，讓孩子游的開心，家長來的放心，還有一個長期的目標是要讓孩子從游泳過程中真正受益，經常來游泳的孩子肯定是比不來的孩子更靈活、更活潑、更大膽，這是需要一個漫長的過程去培養。再次作為孩子出生後接觸的第一個公共場所，我們承擔著更多的責任與義務。前幾天聽到一位店長說，現在的父母一百個裡面只有兩三個會帶孩子。她說的會帶是指會教育，90后的一批孩子身上都有很多的不好的性格特點，更何況00后，10后。她說她除了給孩子洗澡外還會經常與家長溝通教育孩子的心得，我當時聽完真的震撼萬分，現在有幾個店老闆能做到這一點呀？從事與嬰童相關的行業是真的需要你自身懂的如何去教育孩子，你在給孩子洗澡或陪孩子游泳的那段時間裡，孩子會被你影響著，所以沒點愛心的人還真不適合做這個行業，這些是排在服務水平之上的，是最重要的東西。

同時，嬰童游泳館作為最上游的場所，我們能做的事情很多，希望有共鳴的同志一起交流，一起學習。可以加微信：18857109710