揭秘賈躍亭背後的神秘男人！

斥資150億，只為了拿到「網紅」樂視的入場券，當被質疑覬覦樂視控制權，而「賈躍亭被架空」、「孫宏斌要奪權」等消息也隨之甚囂塵上時，他只淡然地反將一軍，直言「我要樂視控制權？我要這個幹嘛？」

賈躍亭VS孫宏斌

孫宏斌，這個常常能在風平浪靜的海面激起千層浪、善於製造話題的「硬漢」，到處都有他的傳說。

他，從踏入江湖開始，便註定是傳奇！

用他自己的話來說就是：「有的人比我企業做得好，有的人比我財富多，但是我覺得我比任何一個人都精彩……這一生，我一點都不後悔。」

1988年-1994年：被偷走的那些年

手執好牌，「黃袍」加身

1988年，不安於現狀的孫宏斌頂著清華大學工學碩士的光環，投身聯想。

當然，事實也證明，他的才華足以支撐他的野心，很快，便獲得了柳傳志的信任，在不到兩年的時間裡，坐上了主任經理的位置，1990年還被破格提拔為聯想集團企業發展部的經理，主管範圍包括在全國各地開闢的18家分公司，不僅擁有人事任免權，還可以協調分公司與集團各部門的關係，風頭一時無兩。

年少輕狂，踉蹌入獄

然而，膨脹的野心終究抵不過危機的爆發力，被譽為「柳傳志接班人」的孫宏斌，以挪用公款的罪名被逮捕了，讓他無法相信與釋懷的是竟然是柳傳志親手將他送上了監獄，而這一判就是五年。

柳傳志VS孫宏斌

其實，當聯想管理層以一紙「孫宏斌權力太大，結黨營私，分裂聯想，聯想要失控！」的私密文件將柳傳志從香港請回北京處理孫宏斌「失控」事件時，惜才的柳傳志並不想用極端的手段清理孫宏斌，而是想要通過將孫宏斌調離業務發展部，調任業務部任總經理這一舉措來繼續培養他，只可惜，莽撞、輕狂的孫宏斌並不領情，毅然決然地選擇了力挺與柳傳志對著乾的下屬。

這下，徹底激怒了柳傳志，柳傳志別無選擇，只好先發制人，於是連夜報案，1992年8月22日，孫宏斌以「挪用公款罪」被判處5年有期徒刑。也將這一場師徒關係推向了破裂的邊緣。

而直到十幾年後的2003年10月22日海淀法院撤銷了當年的判決，才還了孫宏斌一個遲來的清白。

這場牢獄之災，也許，對當時傲嬌、狂妄的孫宏斌來說，反而是一件好事，在監獄里的漫長時光，是一場關乎定力與心性的修鍊，他也開始學會了隱忍和反思。

儘管這段日子「一天一天，在那裡面度日如年，但是又度年如日……每一天是完全一樣的……一年過去和一天一樣，但是過一天也跟過一年一樣」。

但是，孫宏斌開始反思了，「我反思這段經歷，更多地找自己的問題。我當時比較年輕氣盛，比較急躁，其實還是太嫩，很多事情想得太簡單，出了這些事還是在自己。我不希望被一塊石頭絆倒兩次，怎麼能從前面吸取教訓，怎麼將來走得更好......」

1994年-1998年：涅槃重生，東山再起

刑滿釋放，一「借」泯恩仇

1994年，表現良好的孫宏斌提前出獄了，當大家都以為他會「提刀」上門手刃仇人柳傳志時，他卻做了一個讓吃瓜群眾跌破眼鏡的決定：相約吃飯把酒言歡。

孫宏斌在餐桌上將自己準備做房地產代理的設想和盤托出，柳傳志二話不說借給他50萬元，並以合作夥伴的身份幫他圈地、牽線、融資。

1995年柳傳志還為孫宏斌拉來了中科集團董事長周小寧，於是三家一捆，由順馳、聯想集團和中科集團聯合成立的天津中科聯想房地產開發有限公司正式成立，在天津、北京房地產市場上橫空出世。

試想想，坐在談判桌兩頭的這兩個男人，有過恩怨糾葛，但一個敢借，一個肯借，多年恩仇「一借」泯然，這魄力與度量已經遠超常人。

孫宏斌這種人，不管他深陷何等絕境，都將註定不同凡響。但凡抓住機遇，必定赫然崛起，直攪得天翻地覆、石破天驚。

羽翼漸硬，單飛獨干

有了聯想這個大靠山，孫宏斌在房地產這個技術含量低、人脈門檻高的行業就跟「石猴」似的橫空出世，大顯神通。

憑藉「快准狠」的狙擊嗅覺，孫宏斌混得如魚得水，到了1996年，一躍成了當地「大哥大」，佔到一級市場15%的份額。

只不過，一向傲嬌的孫宏斌，豈能甘心身居人後被瓜分話語權，他要的不是當「悍將」而是「稱王」，早已站穩腳跟的孫宏斌已經開始琢磨著收回全部的話語權了。

於是，到了1988年，按照創業當初定下的遊戲規則，聯想和中科把全部股份轉給順馳，公司更名為天津順馳投資有限公司，終於完完全全姓孫了。

靠著後台壯實起來的孫宏斌，終於單幹了，「大鬧天宮」的本性，也開始真真正正有了施展之地。

偌大的房地產，迎來了孫宏斌這個頑劣的「石猴」。

1998年-2006年：大起大落，成敗一念間

看準政策，迅速擴張

擁有絕對話語權的孫宏斌，嘗到了「現金—現金」極速滾動模式所向披靡帶來的甜頭，不再安於天津這個地方，他開始向全國進發。

碰巧2002年，國土資源部簽發11號文件《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規定》，叫停沿用多年的土地協議出讓方式，孫宏斌看準了地價要漲，於是不計代價迅速將這一模式複製到全國10個省16個城市，累計拿下1347萬平方米的土地。

不到三年的時間，順馳的規模就從不過10億到逼進100億，翻了將近10倍，差一點就掀翻龍頭老大萬科的地位，坐上房地產全國老大的交椅。

地多膽大的「石猴」孫宏斌自信心開始膨脹，在2003年7月的中城房網會議上，公然給王石等一眾大佬下戰帖，說要做房地產界第一。

王石隨即回應說，「你不可能這麼快超過萬科，是不是要注意控制風險？」

意思就是，小弟你小心看路啊！

孫宏斌VS王石

區區一個區域性地產商敢如此叫板行業第一領袖的萬科，孫宏斌的野心不言而喻，這同時也迅速引起了所有財經媒體的關注，未花一分錢就打響了自己的招牌。

這是孫宏斌的高招！

政策崩盤，斷臂求生

沒想到，這麼快，王石的話就一語成讖，都還沒來得及趕超萬科，吃了政策甜頭的孫宏斌一個沒留神，就吃了政策的苦頭，在政策面前栽了跟頭。

2004年國家推出了一系列調控措施整頓房地產市場，人民幣也跟著升值，不僅拿地難，買房也難，房地產市場陷入低迷，在行業寒冬來臨的關口，誰在風口誰先死，買到的地養不起，建好的房賣不掉。

一直痴情於拿地的「地王」順馳，第一個被堵在槍口前，曾經一度讓孫宏斌自豪的「現金——現金」商業模式也宣告徹底崩潰，順馳一夜落魄，成了人人喊打的過街老鼠。

別人都是用一個瓶子一個蓋或者兩個瓶子一個蓋地周轉，但孫宏斌卻愛十個瓶子兩個蓋地玩，終於也玩出火了。

資金鏈斷裂，土地出讓金昂貴，順馳負債纍纍。

自知無力挽救，只能往外求生了，2006年，無奈之下，孫宏斌牽手路勁基建，以12.8億元的低價讓出了順馳55%的股權，基本上失去了順馳的控制權，苦心經營十幾年的順馳，就這樣被他賤賣了。

2006年-至今：再出險招，曲線救國

急中生智，暗中留一手

不過，孫宏斌這樣的人，註定是風浪里求生的，越是大風大浪，他越是能激流勇進。當大家都以為，賤賣了順馳，孫宏斌就此完了時，他居然能暗地裡留了一手。

早在暴風雨來臨之前，孫宏斌就創立了與順馳互不受牽制的融創，專門做高端物業，開發島嶼、建別墅，穩步向全國擴張，2010年7月融創成功登陸香港聯交所主板市場。

看來，這一次孫宏斌並沒有輸光，他手裡的馬可不止一匹，順馳主打「快」，融創主打「穩」，兩匹馬並駕齊驅，互不受干擾。

看準時機，再次狙擊

大部分人都是屬於「一朝被蛇咬十年怕井繩」類型的，可是對「拿地」情有獨鐘的孫宏斌，即便當年因為拿地栽跟頭，在這十年裡，他還是對拿地念念不忘，他不迷信經驗，只相信自己的嗅覺。

忍了十年的孫宏斌，依舊不改愛買買買的習慣，在2013年終於忍不住了，一口氣拿下北京、天津、重慶、上海及杭州等地超過500萬平方米土地儲蓄，單單是2013年融創軍團用於拿地、收購項目的金額有451.1億元。

融創全國區域項目分佈

不過，所幸，孫宏斌的買買買也在2016年交出了一份漂亮的答卷——銷售金額560.5億元，銷售均價19850元/平方米，名列十大房企之首！

其實，吃過幾次苦頭的孫宏斌相比以前收斂了、謹慎了，也常常將現金流掛在嘴邊，但是遇到心頭好，買買買的本性就「故態重演」，而且無比任性，用孫宏斌身邊的人的話來說，「孫宏斌收購公司和項目就像女孩子買口紅，喜歡就忍不住」。

在2013年，融創又以21億總價奪得了北京農展館的一塊地時，孫宏斌發微博沾沾自喜。

惹得王石忍不住在微博上對孫宏斌隔空喊話稱：「精明的李嘉誠先生在賣北京、上海的物業，這是一個信號，小心了！」

不過，這時的孫宏斌，相比以前的飛揚跋扈，確實謙虛謹慎多。

劍走偏鋒，「拿地」為大

不過謹慎歸謹慎，俗話說得好「江山易改本性難移」，這句話對孫宏斌最適合不過了。

一旦發現不能買地，孫宏斌就想到一絕招：就買你——把擴張的手伸向了併購。

不過，並不是每次都成功的，孫宏斌在2015年就經歷過兩次眼看著到口的肥肉被叼走的戲碼。一次是以62.98億港元收購綠城24.313%股份失敗，一次是計劃購買佳兆業49.25%的股份，同時收購佳兆業上海的四個項目失敗。

孫宏斌VS宋衛平

有趣的是，曾經以「兄弟相稱」的孫宏斌與宋衛平，因綠城破產傳言最盛時，孫宏斌力挺綠城「行業里誰都可以死，綠城不能死」而惺惺相惜，卻沒想到在收購的最後時刻，宋衛平反悔了，還發了一條意味深長的微博「不做雙輸的事，不做好人，不做壞人，做人」和公開檢討「將綠城賣給了一個不應該賣的人」。

這次敗仗，讓孫宏斌吃得憋屈與沉默。只能在事後喊一句「別扯情懷，很Low。」（宋衛平被稱為地產界的情懷主義者）

拿地也好，併購也罷，這是孫宏斌的老本行，不足為奇，但是孫宏斌花150億買了一張樂視入場券，放著好好的房地產不投，卻投上了「網紅」，到底準備的是一出什麼戲，這可就難倒吃瓜群眾了。

賈躍亭費勁吹出的生態泡泡，正在被資本捅破，孫宏斌不可能不清楚，從孫宏斌入股樂視網（以60.41億元收購8.61%股權）、樂視影業（以10.5億元收購15%股權）、樂視致新（以79.5億元獲得增發后33.5%股權）這三塊業務而放棄燒錢的樂視汽車就可以看出端倪。

別忘了，拿地才是孫宏斌的最大喜好。

被賈躍亭打爛的一手牌，其實對於孫宏斌來說卻暗藏機遇。比如樂視強大的拿地能力——在浙江莫干山，當地政府給賈躍亭批了一萬多畝地，而融創費大勁才通過收購拿到幾千畝。

而且，孫宏斌在此前的投資者交流中曾表達過，「你知道，華誼在做了好幾個影視小鎮，樂視影業影響也不比華誼小，去年比它好多了。我們通過影業拿電影小鎮，做一些體育小鎮、汽車小鎮。」

5月26日，樂視體育完成了B+輪融資，樂視體育小鎮的雛形已見型。

所以啊，世上哪有無緣無故的愛，女孩子花一百塊和孫宏斌擲一百億，都是有所圖的，孫宏斌圖的就是樂視強大的拿地能力。

說來說去，孫宏斌還是繞不開拿地！

不過，如果孫宏斌想要把樂視的故事改寫成自己的拿地故事，還需要更多時間，畢竟那是賈躍亭一手帶大的孩子。

結語：霸王之術易成悍將之命

孫宏斌一直堅稱自己不是一個激進的人，骨子裡偏理性，只是不怕死罷了。

或許，別人的定義真的無關緊要，年過半百的孫宏斌，不管曾經鬧得多麼人仰馬翻，如今，一切又回到了原點。

商場，本就是江湖，廝殺無處不在，手起刀落間，唯有真勇士才能笑傲長存。

如果，孫宏斌不改霸王之術，恐怕還會落得個悍將之命。

作者：唧唧

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