扎克伯格抄襲越來越流利，還做了一套系統找能抄的功能

「在 Facebook 工作，最大的驅動力是可以打造讓自己驕傲的東西。」 Facebook 剛上市的時候，扎克伯格曾經說股票不是最激勵員工的東西，創造的成就感才是。

如果抄襲也能算創造的話，扎克伯格的話也沒有錯。

Facebook 抄襲競爭對手已是司空見慣。 比如 Snapchat 前前後後就 Facebook 被抄襲了五次。從 2012 年 Facebook 做閱后即焚應用 Poke，到之後的視頻濾鏡和 Stories，都是緊跟這個年輕的競爭對手。

根據《華爾街日報》最近得到的消息，Facebook 甚至在內部做了一套早期預警系統，專門研究哪些競爭對手做出了有用的功能。

群組視頻聊天應用 Houseparty

這套系統源自以色列數據分析公司 Onavo。Onavo 的產品是 VPN，通過加密你的聯網信息保護你的隱私。但它沒有在廣告里說的是，這個 VPN 自己就會研究你的數據，包括你用了什麼應用、用了多長時間。

當觀察到一個應用突然火起來以後，可以倒退對方是做對了什麼功能或者營銷。

類似做法在數據分析公司里並不少見。而 Facebook 在 2013 年收購 Onavo 之後就在它的基礎上做了新的數據分析系統，主要工作是研究競爭對手。

年輕人容易被新鮮事物吸引，並且很有可能一去不回。

2004 年扎克伯格創建 Facebook 時，當時的互聯網巨頭 Google並沒有意識到危險的存在，如今 Facebook 已是全球最大的社交網路平台，用戶數量超過 20 億。而 Google 推出了 Google Plus、Google Wave、Orkut、Google Buzz、Lively 等一堆社交網路，都已經無法撼動 Facebook的地位。

一般來說，遇到厲害的產品，Facebook 在抄的同時也會考慮收購。

2013 年，扎克伯格親自找到Snapchat 的創始人埃文 · 斯皮格爾（Evan Spiegel），想要以 30 億美元的價格收購 Snapchat，但被拒絕。在此之前數月，Facebook 的類似產品 Poke 已經上線。

最近頗受年輕人喜愛的群組視頻聊天應用 Houseparty 也收到了 Facebook 的收購邀請。 負責 Facebook 視頻產品的副總裁 Fidji Simo 找到 Houseparty 的創始人 Ben Rubin，表達了 Facebook 對 Houseparty 的收購意向，但是遭到了 Rubin 的拒絕。

收購失敗后，Facebook 隨即在它的聊天應用 Massager 推出了一個可以容納六個人的群組視頻聊天功能，最近還會推出一款名叫 Bonfire 的群租視頻聊天應用，功能和 Houseparty 十分相似。

以前都說大公司反應慢，現在不太一樣了。

喜歡這篇文章？去 App 商店搜 好奇心日報 ，每天看點不一樣的。