CMA知識體系，一定要知道！！！

管理會計的知識體系好比是一顆「鑽石」：簡約而不失深邃，透徹中彰顯價值。別看管理會計的核心內容不是那麼多，用起來卻可以變化不用。另外，CMA考試的知識體系，主要分成兩個部分，而且CMA課程主要是將管理會計的核心體現在「預算與控制」和「決策」這兩部分。

第一部分主要的內容有四章節：

關於預算，我們主要掌握預算的基本理論和實際使用方法。通過學習曲線、回歸分析、決策樹和敏感性學習，能讓我們有效地預測銷售的收入和成本之變化，為決策提供有價值的數據。通過掌握整體的預算編製，在企業事前目標的確立和事後控制時，能夠制定有效的標準。

業績管理主要涉及到的是事後控制，主要是通過分析差異來評估實際的業績和預算之間偏差，並給到合理的解釋與必要的改進措施。同時，在業績管理中，我們還能通過掌握責任會計，即四個責任中心，收入中心、利潤中心、成本中心和投資中心等，來進一正確地理解業績評估。此外，我們還能掌握轉移定價在實際工作中應用。

成本管理的涉及到的內容就有點多了，大體上涵蓋了成本會計中所有的核心內容，包括分批成本法、分部成本法、作業成本法、聯合產品的分配和費用分配等等。這些成本核算的方法為業績管理提供正確的數據，為有效的業績管理提供必須的基礎。從這個點來看，正確的成本管理能將預算和業績管理有效地結合起來，為企業的控制打下了堅實的基礎。在第3章，還涉及到了一些在日常運作上與成本管理密切相關的重要內容，比如JIT、MRP、約束理論、價值鏈分析和標杆管理等等。通過掌握核心內容，我們能夠更有效地幫助企業降低成本，並提升企業價值。

內部控制可能相對陌生一些，主要涉及到內部控制體系、內部審計和會計信息化的安全問題。有效的內控制度是企業評估和控制風險的必要手段。通過對於第四章的學習，我們能夠學習怎麼做好內控、薩班斯法案對於內控的要求、內部審計的功能及其類型和會計信息系統風險防範的手段等等。這些內容都能幫助我們提升對於企業內控的意識，選擇合適的途徑來降低企業的風險，提升企業的價值。

第二部分主要的內容仍舊有四章節：

在財務報表分析中，通過對流動性、槓桿、企業運作、盈利能力和市場價值等指標的研究，我們可以正確地判斷出一個企業的業績如何，為投資決策提供一些必要的依據。此外，我們還將掌握一些GAAP和IRFS的異同，這能夠協助我們為了今後的趨勢做準備。

公司理財主要涉及了2個方面：融資和資產管理。在融資方面，可以學習到在貨幣市場上和資本市場上的各種融資方式，包括短期的有價證券、長期債券和股權融資方式，及其選擇這些方式的標準和要求。在資產管理方面，主要涉及到的是流動資產的管理，包括現金、應收賬款、存貨和短期負債。通過這兩方面的學習，能夠協助企業提升資產的使用效率，達到事半功倍的效果。

邊際分析是管理會計決策的核心。通過邊際分析的學習，我們將利用成本收入的相關性來為企業的短期經營生產提供最優化的決策，而這種決策是財務會計所不能企及的。在風險管理中，我們將學習到COSO制定的企業風險管理的標準和5大風險管理的手段，以此來為我們企業的風險管理提供必要的理論依據和方法。

當然，除了掌握管理會計的核心體系之外，在每個部分的最後，我們還必須明確理解IMA協會所設立的職業道德標準，以此來為我們管理會計師的工作提供合理的論理保障。